10 lợi ích quản lý kho hàng

 

  1. Doanh thu tăng (tăng doanh số bán hàng)

Doanh nghiệp hoạt động quản lý hàng tồn kho báo cáo doanh số tăng 2-10%

  1. Tăng tính minh bạch thông tin

Biết khi nào các mặt hàng được nhận, chọn, đóng gói, vận chuyển, sản xuất,…

Biết khi nào bạn cần đặt hàng nhiều hơn.

Biết được lượng hàng bạn đang dự trữ quá mức, hoặc thiếu hàng.

  1. Thời gian thực hiện ngắn hơn

Các doanh nghiệp chủ động quản lý báo cáo hàng tồn kho của họ giảm 50% trong thời gian giao dịch.

  1. Chi phí thấp hơn

Giảm các chi phí trong việc lưu giữ hàng tồn kho

  1. Cải thiện hiệu suất giao hàng

Cập nhật liên tục hàng tồn kho, cải thiện lưu lượng hàng hóa đến khách hàng.

  1. Nâng cao hiệu suất lao động

Giải pháp quản lý hàng tồn kho tốt giúp tiết kiệm thời gian của nhân viên và đối tác.

Ít thời gian hơn cho việc quản lý hàng tồn kho mang lại năng suất cao hơn cho bạn và khách hàng của bạn

  1. Lập kế hoạch chính xác

Đưa ra quyết định dựa trên xu hướng hàng tồn kho nhờ đó luôn có sẵn số lượng sản phẩm phù hợp.

  1. Giảm hàng tồn kho

Doanh nghiệp chủ động quản lý hàng tồn kho báo cáo giảm 10-25% hàng tồn kho

  1. Tăng niềm tin ở khách hàng

Cải thiện tính chính xác và hiệu quả của doanh nghiệp và khách hàng của bạn sẽ tin tưởng bạn vì điều đó. Họ sẽ càng tin tưởng hơn khi bạn đáp ứng được nhu cầu của họ. Từ đó bạn sẽ có chính xác những gì họ đang tìm kiếm khi họ quay lại để biết thêm thông tin về sản phẩm.

  1. Tăng vòng quay hàng tồn kho

Tối ưu hóa giá trị hàng hóa bạn có và tăng doanh thu hàng tồn kho bằng cách giữ ít sản phẩm có vòng quay chậm. Tuy nhiên, hàng tồn kho mang đậm tính chất theo ngành nghề kinh doanh, do đó không phải cứ tồn kho thấp là tốt và tồn kho cao là xấu. Có thể tăng hàng tồn kho với những hàng hóa có lợi nhuận cao.

Phòng Tuyển sinh và Truyền thông IEC